Одно из преимуществ больших фармацевтических компаний ‒ возможность располагать значительными финансовыми ресурсами. Это дает им определенную свободу, в том числе в рамках НИОКР. Так, в случае провала определенной формулы препарата в одном клиническом исследовании компании могут позволить себе начать опыты заново для другой нозологии. Также они могут расширить спектр проведения КИ в совершенно других направлениях и в конечном итоге получить эффективно работающий препарат. История знает много примеров, когда препарат сменял нозологию в процессе исследования или же сферы его применения расширялись уже после выхода на рынок. GxP News рассказывают о нескольких популярных лекарствах, кардинально поменявших свои «зоны ответственности».

Технологические прорывы станут ключевым фактором роста биофармацевтической промышленности в течение следующего десятилетия, говорится в исследовательском материале одной из крупнейших консалтинговых компаний Boston Consulting Group (BCG).

Количество людей с артритом, астмой, раком, сердечно-сосудистыми заболеваниями, хронической болезнью почек, ХОБЛ, депрессией и диабетом достигло максимума в США с начала мониторинга в 1990 году.

Фармацевтические 3PL-операторы исключением не являются. Требования к ним и производителям препаратов зачастую схожи.